本文目錄一覽：

• 1、機(jī)械行業(yè)的績(jī)效考核用什么方法比較容易執(zhí)行
• 2、如何加強(qiáng)工程施工機(jī)械在使用過(guò)程中的維修及保養(yǎng)
• 3、建筑機(jī)械設(shè)備維修和管理分析?

機(jī)械行業(yè)的績(jī)效考核用什么方法比較容易執(zhí)行

電焊工績(jī)效考核辦法：參照機(jī)加工考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不參與千臺(tái)時(shí)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

互評(píng) 互評(píng)是員工之間相互考評(píng)的考評(píng)方式。互評(píng)適合于主觀性評(píng)價(jià)，比如“工作態(tài)度”部分的考評(píng)?；ピu(píng)的優(yōu)點(diǎn)在于：首先，員工之間能夠比較真實(shí)的了解相互的工作態(tài)度，并且由多人同時(shí)評(píng)價(jià)，往往能更加準(zhǔn)確的反映客觀情況，防止主觀性誤差?；ピu(píng)在人數(shù)較多的情況下比較適用，比如人數(shù)多于5人。

考核員工的方法包含多個(gè)維度，以確保全面評(píng)估其能力和表現(xiàn)。首先，我們關(guān)注員工的軟件操作能力。在機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域，熟悉相關(guān)軟件操作是基本的要求。員工需要掌握并能靈活應(yīng)用各類(lèi)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件，以完成設(shè)計(jì)、仿真、優(yōu)化等任務(wù)。此外，對(duì)軟件工具的熟練掌握也能提高工作效率，降低出錯(cuò)率。

這個(gè)問(wèn)題提的太籠統(tǒng)。具體的崗位有不同的考核方法。但是必須先確定崗位。按需設(shè)崗。然后明確各個(gè)崗位的職責(zé)。根據(jù)主要的職責(zé)再確定主要的業(yè)績(jī)目標(biāo)。再根據(jù)目標(biāo)來(lái)提取考核指標(biāo)。能量化的盡量量化。不能量化的要細(xì)化。不能細(xì)化的要流程化。每個(gè)崗位的考核指標(biāo)不宜過(guò)多，通常是6-8項(xiàng)。

如何加強(qiáng)工程施工機(jī)械在使用過(guò)程中的維修及保養(yǎng)

1、工程機(jī)械在施工過(guò)程中的維修保養(yǎng)對(duì)策 (1)建立專(zhuān)業(yè)化的維修隊(duì)伍。工程機(jī)械在施工過(guò)程中出現(xiàn)故障，主要還是依靠?jī)?nèi)部專(zhuān)業(yè)維修員來(lái)改善的。所以，施工企業(yè)培養(yǎng)和建立一批具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的維修骨干具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。首先，對(duì)工程機(jī)械維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、這樣既增加維修費(fèi)用，又耽誤施工工期。采用先進(jìn)的機(jī)械檢測(cè)等輔助維修手段 機(jī)械維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，采用先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，可以減少25%～50%維修費(fèi)，故障發(fā)生率減少75%，并可延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命。

3、大修適用于大多數(shù)總成部分即將達(dá)到極限磨損程度的情況，需要將設(shè)備送至生產(chǎn)廠家修理或委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行修理。通過(guò)定期保養(yǎng)，可以減少施工機(jī)械在施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪音、振動(dòng)、強(qiáng)光對(duì)環(huán)境的污染。在保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物，操作人員應(yīng)及時(shí)清理回收，確保對(duì)環(huán)境的影響達(dá)標(biāo)。

4、例行保差屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。

建筑機(jī)械設(shè)備維修和管理分析?

1、首先，施工單位為了節(jié)約成本，只安排很少的人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修與管理，由于人員缺乏，致使機(jī)械設(shè)備管理與操作不統(tǒng)一；其次，很少有施工單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與管理制定專(zhuān)門(mén)的制度，致使機(jī)械設(shè)備維修與管理始終處于無(wú)序狀態(tài)，對(duì)建筑工程的正常施工產(chǎn)生了不利影響。2）施工人員因素。

2、在建筑機(jī)械設(shè)備的維修及其管理過(guò)程中的監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。在目前許多建筑相關(guān)的企業(yè)之中對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修及其管理過(guò)程中監(jiān)督檢查制度存在很多問(wèn)題，主要是對(duì)其的監(jiān)管力度不夠，在建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理過(guò)程中，維修操作規(guī)章制度不夠健全，管理制度缺乏。

3、建筑機(jī)械維修行業(yè)發(fā)展的滯后性使得建筑機(jī)械維修在管理方面還存在嚴(yán)重的不足，主要表現(xiàn)在建筑機(jī)械維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較少，建筑機(jī)械維修人員的維修技術(shù)、設(shè)備等經(jīng)常與建筑機(jī)械技術(shù)的發(fā)展不相匹配，對(duì)于部分先進(jìn)的建筑機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)行完全的維修。

4、要求將先進(jìn)的維護(hù)應(yīng)用到日常機(jī)械檢修中，這樣才能合理配置工程修理車(chē)，才能及時(shí)維護(hù)機(jī)械，進(jìn)而達(dá)到維護(hù)成本降低、時(shí)間縮短及延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限的目的。

5、(2)應(yīng)適應(yīng)的特征的建設(shè)，方便施工，以提高水平的機(jī)械化，但也與一些變化，以滿足需求和建設(shè)。(3)組合而成裝置應(yīng)遵守原則的濃度，也可以分散。2完善設(shè)備維護(hù)管理制度，使用保養(yǎng)維修相得益彰 施工企業(yè)必須建立和完善管理制度的機(jī)器，創(chuàng)建的機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理的機(jī)械設(shè)備、人員和設(shè)備以充分的時(shí)間。