本文目錄一覽：

• 1、五牌一圖的具體內(nèi)容是什么
• 2、修理機(jī)械時(shí)要注意什么
• 3、自有機(jī)械臺班單價(jià)的構(gòu)成有哪些
• 4、數(shù)控維修技術(shù)培訓(xùn)
• 5、維修工工作考核細(xì)則

五牌一圖的具體內(nèi)容是什么

1、五牌：工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)制度牌；安全生產(chǎn)制度牌；文明和環(huán)保制度牌。一圖：施工現(xiàn)場總平面圖。

2、“五牌一圖”詳細(xì)內(nèi)容如下：工程概況牌：包含工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期。管理人員名單及監(jiān)督電話牌：項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員名單及監(jiān)督電話。安全生產(chǎn)牌：具體包括以下幾點(diǎn)：（1）任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場，都必須遵守各項(xiàng)安全制度，佩帶安全帽及正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品。

3、“五牌一圖”是指施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌和施工現(xiàn)場總平面圖。文明施工牌 施工現(xiàn)場各級管理人員必須遵守各項(xiàng)管理制度，做到場內(nèi)整齊、衛(wèi)生、安全、防火道路暢通。

4、文明施工牌：強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性，包括環(huán)境保護(hù)、秩序維護(hù)等。施工現(xiàn)場平面圖：清晰展示施工現(xiàn)場的布局，包括各功能區(qū)域、施工進(jìn)度等。這些標(biāo)牌應(yīng)具有統(tǒng)一的規(guī)格，合理的位置，端正的字跡，清晰的線條，并應(yīng)固定在施工現(xiàn)場的主要進(jìn)出口處，不得懸掛在外腳手架上。

5、五牌一圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將五牌一圖掛在外腳手架上。按國家有關(guān)規(guī)定：施工現(xiàn)場進(jìn)口處必須設(shè)置由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)定的五牌一圖。

6、五牌一圖是指在施工現(xiàn)場設(shè)置的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的一組標(biāo)識牌和一張平面圖，具體包括： 工程概況牌：展示工程名稱、內(nèi)容、合同金額以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等信息。 管理人員名單及監(jiān)督電話牌：列出項(xiàng)目管理人員的姓名和監(jiān)督電話，以便于工人和外界聯(lián)系和監(jiān)督。

修理機(jī)械時(shí)要注意什么

任何機(jī)械設(shè)備在拆卸前必須切斷電源，并掛上正在修理的標(biāo)記牌，以免發(fā)生工傷事故。如果在機(jī)械設(shè)備下面工作，則應(yīng)在修理的設(shè)備上掛上“正在修理，切勿轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器”的牌子。高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)扎系安全帶，做好防護(hù)措施。修理時(shí)注意安全，不準(zhǔn)上下投遞工具和零件，以免失手造成事故或損壞工具。

嚴(yán)禁維修處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下直接接觸設(shè)備及部件。工作過程中采用人力移動(dòng)機(jī)件時(shí)，人員要妥善配合，多人搬抬應(yīng)有一人指揮，動(dòng)作一致，穩(wěn)起、穩(wěn)放、穩(wěn)步前進(jìn)。工作中注意周圍人員及自身的安全，防止揮動(dòng)工具、工具脫落、工件飛濺造成傷害。兩人以上工作要注意配合，工件放置整齊、平穩(wěn)。

維修禁忌忘腦后，隱性故障頻繁出。維修工程機(jī)械時(shí)，有些維修人員不了解維修中應(yīng)注意的一些問題，導(dǎo)致拆裝中經(jīng)常出現(xiàn)“習(xí)慣性”的錯(cuò)誤，影響機(jī)械的維修質(zhì)量。1零件除污、清洗不徹底，早損、腐蝕常發(fā)生。維修工程機(jī)械時(shí)，正確清除零部件表面的油污、雜質(zhì)對提高修理質(zhì)量，延長機(jī)械使用壽命有著重要意義。

自有機(jī)械臺班單價(jià)的構(gòu)成有哪些

折舊費(fèi) 大修理費(fèi) 經(jīng)常修理費(fèi) 安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi) 人工費(fèi) 燃料動(dòng)力費(fèi) 其他費(fèi)用 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于措施費(fèi)。燃油費(fèi)或電費(fèi)的處理 燃油費(fèi)或者電費(fèi)包括在機(jī)械臺班中，計(jì)價(jià)時(shí)直接調(diào)整機(jī)械臺班單價(jià)中的燃油或電費(fèi)的價(jià)格即可。

人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費(fèi)。燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

機(jī)械臺班費(fèi)的構(gòu)成包括多項(xiàng)費(fèi)用，主要分為折舊費(fèi)！--、大修理費(fèi)！--、經(jīng)常修理費(fèi)！--、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)！--、人工費(fèi)！--、燃料動(dòng)力費(fèi)！--和其他費(fèi)用！--等。特別是大型設(shè)備的進(jìn)出場及安拆費(fèi)，被視為屬于措施費(fèi)！--的組成部分。

施工機(jī)械臺班單價(jià)的構(gòu)成主要包括七個(gè)部分：第一部分是折舊費(fèi)，這部分費(fèi)用代表的是機(jī)械在使用期限內(nèi)逐步回收其初始投資的成本。第二部分是大修理費(fèi)，指按照規(guī)定的大修周期對機(jī)械進(jìn)行必要的大修，以維持其正常運(yùn)行所需的支出。

施工機(jī)械臺班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：其中 第一類費(fèi)用不因施工地點(diǎn)和條件不同而發(fā)生變化，與機(jī)械工作年限直接相關(guān)。包括：機(jī)械折舊費(fèi)、機(jī)械大修費(fèi)、機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)、機(jī)械安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)。第二類費(fèi)用：機(jī)械在施工運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，常因施工地點(diǎn)和施工條件的變化而變化，與機(jī)械工作臺班數(shù)直接相關(guān)。

數(shù)控維修技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)采用精品小班教學(xué)模式，每個(gè)小組人數(shù)有限，確保每位學(xué)員都能得到充分的關(guān)注和指導(dǎo)。現(xiàn)場維修演練環(huán)節(jié)讓學(xué)員在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)，通過動(dòng)手實(shí)踐提高技能。課后項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)則進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識，通過解決實(shí)際問題來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。培訓(xùn)周期為兩個(gè)月，學(xué)員可以根據(jù)自己的時(shí)間安排隨時(shí)開始學(xué)習(xí)。

數(shù)控培訓(xùn)學(xué)費(fèi)一般是3000-7000元之間。不同的培訓(xùn)學(xué)校和不同的地區(qū)、課程等，價(jià)格都會(huì)有所不同。數(shù)控車床操作編程、數(shù)控加工中心操作手工編程，初中以上畢業(yè)生3個(gè)月，3000元。

學(xué)習(xí)數(shù)控系統(tǒng)維修，可選擇一些專業(yè)的技術(shù)學(xué)?；蚵殬I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。例如，一些知名的工科大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都是不錯(cuò)的選擇。這些機(jī)構(gòu)通常會(huì)提供系統(tǒng)化的課程，涵蓋理論知識和實(shí)踐操作，幫助學(xué)生全面掌握數(shù)控系統(tǒng)維修的技能。此外，參與一些相關(guān)的行業(yè)認(rèn)證考試，也能提升自己的專業(yè)水平和競爭力。

數(shù)控電路板維修培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)為12800元，涵蓋發(fā)那科、三菱和西門子品牌中的任一款。課程內(nèi)容全面，包括數(shù)控電路板維修（面板、控制板、IO板、電源板）、工業(yè)電路板維修培訓(xùn)以及針對所選品牌的數(shù)控機(jī)床線路排查、故障診斷、參數(shù)設(shè)置和維修調(diào)試。

機(jī)修工技能培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：機(jī)床操作與維護(hù) 這一部分主要培訓(xùn)機(jī)修工使用和維護(hù)各種類型的機(jī)床設(shè)備，如車床、銑床、鉆床等。培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)床的結(jié)構(gòu)和工作原理、機(jī)床操作技巧、刀具的選擇與更換、機(jī)床的日常保養(yǎng)與維護(hù)等。設(shè)備故障診斷與維修 這一部分主要培訓(xùn)機(jī)修工識別和解決各種設(shè)備故障。

維修工工作考核細(xì)則

每天早晨8：00為大班人員點(diǎn)名時(shí)間，嚴(yán)禁遲到，無故遲到者，每次罰款20元，開會(huì)期間，保持會(huì)議秩序，嚴(yán)禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對工作分工等有異議或疑問，會(huì)議結(jié)束后，單獨(dú)提出，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計(jì)劃，或臨時(shí)加派任務(wù)，安排當(dāng)日需要完成的工作，并傳達(dá)礦會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)需要注意的安全，技術(shù)等事項(xiàng)，由班長做具體人員分工。

以每一工作日為一記量單位包括維修項(xiàng)目，修理時(shí)間，修復(fù)后 持續(xù)工作時(shí)間。為分標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)工作時(shí)間/修理時(shí)間*工作項(xiàng)目比較日工 作量及工作效率記錄當(dāng)日工作記錄。工作態(tài)度積極認(rèn)真如無故怠工，推脫。經(jīng)操作人員或管理人員 確認(rèn)。

維修人員必須持證上崗。檢修輸送鏈、布料車、螺旋管道、分料車、切斷機(jī)、壓型機(jī)、編籠機(jī)等傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)停機(jī)掛牌并通知操作工，隱身時(shí)應(yīng)有人陪護(hù)和監(jiān)護(hù)。機(jī)電人員上行車檢修時(shí)，必須要兩人同行，一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)或互相照應(yīng)。

機(jī)修工績效考核細(xì)則 針對機(jī)修工崗位的特殊性，充分體現(xiàn)公平，公正，客觀合理的考核規(guī)則，激勵(lì)員工工作積極性，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新意識。制定適應(yīng)本車間工作的工作考核方法。以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù)。一 工作量 *40分 （1）以每一工作日為一記量單位包括維修項(xiàng)目，修理時(shí)間，修復(fù)后持續(xù)工作時(shí)間。

實(shí)行上級對下級的層層考核制度，每半年進(jìn)行一次，考試成績存入個(gè)人檔案，作為評比升級的條件之一。 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織，配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。