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如何加強工程施工機械在使用過程中的維修及保養(yǎng)
1、工程機械在施工過程中的維修保養(yǎng)對策 (1)建立專業(yè)化的維修隊伍。工程機械在施工過程中出現(xiàn)故障，主要還是依靠內部專業(yè)維修員來改善的。所以，施工企業(yè)培養(yǎng)和建立一批具有較高專業(yè)素質的維修骨干具有重大的現(xiàn)實意義。首先，對工程機械維修人員進行培訓。
2、(1)加強設備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當是造成設備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務管理者要按照機械保養(yǎng)使用說明書制訂切實有效的保養(yǎng)計劃，并與機駕人員進行技術交底，隨時抽查保養(yǎng)的落實情況，因此保養(yǎng)工作要從源頭抓起，并防止以修帶養(yǎng)。
3、加強機械設備管理，對提高生產效率、降低生產成本、縮短工期和提高工程質量具有重要作用。
如何搞好機械設備的管理與維修保養(yǎng)論文
機械設備維修管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 目前，國內企業(yè)的機械維修，基本采用的是前蘇聯(lián)的周期計劃維修，即定期大、小修。理論上來說，周期計劃維修是屬于預防維修范疇，在保證設備完好、增加設備的使用壽命方面發(fā)揮了積極作用。但是，隨著現(xiàn)代工業(yè)技術的不斷發(fā)展，機械工藝性能和安全性能有了很大提高，隨之引起的設備維修管理也更趨合理。
應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統(tǒng)，充分利用信息技術為設備維修管理決策服務，并應通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設備的維修管理。
(1)嚴格挑選機械設備，完善機械設備進場質量檢測 。部分企業(yè)為節(jié)省投資，不重視先進設備的引進與更換，對于舊設備也是抱著湊合用的態(tài)度，使得大量報廢機械、落后機械充斥在施工現(xiàn)場，造成施工現(xiàn)場隱患重重。機場建設關乎人民群眾生命財產安全，必須予以重視。
如何推進工程機械大修能力建設方案
1、加強設備現(xiàn)場管理 建立工地現(xiàn)場建筑機械的維護保養(yǎng)和維修工作，及時處理現(xiàn)場設備故障；根據(jù)設備使用情況，制訂維修計劃，安排好施工現(xiàn)場的保修，有力地降低機械維修對工程的不利影響。施工現(xiàn)場修理的重點是對機械突發(fā)故障的現(xiàn)場搶修。
2、其次，采用系統(tǒng)工程的方法，以工程機械的法定壽命為管理范圍。加強設備的前期管理工作，做好設備的規(guī)劃決策，設備的購置、安裝調試、維修性能設計和維修保障設計等一系列的管理工作，這樣能發(fā)現(xiàn)工程機械設備初始的不足和初次運轉中的問題。最后，在工程機械的使用階段，需要對維修活動加以組織、控制和改進。
3、機械維修——中修機械中修是一種平衡管理的維修。公路機械設備在使用過程中，或多或少會造成一定的磨損，有時機械磨損率較高，而有時則磨損度較低。
4、定崗到人，進行全面的綜合管理；其次，建立健全機械設備統(tǒng)計制度，加強機械設備的統(tǒng)一管理，建立詳細的設備技術檔案，并定期組織檢查，技術檔案要有專人負責保管；另外，實行績效制度，充分發(fā)揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性；再者，在實際工作中，實行 “三定一包”制度，即定機、定人、定崗位、包維護。
5、加強駕駛員的勞動保護意識，在進行機器危險性的實驗時，周圍應留有足夠的空間和防護設施。其次，做好大修后的跟蹤服務。建立大修工程機械的維修檔案，且修理單位應在一定的期限內保證修后的工程機械能達到規(guī)定的使用性能和良好的使用狀態(tài)。
6、機械大修費：指施工機械使用到達規(guī)定的大修間隔期，必須進行大修以恢復其正常功能所需要的費用。
