本文目錄一覽：

• 1、機(jī)械維修質(zhì)量管理影響因素與解決對策
• 2、如何推進(jìn)工程機(jī)械大修能力建設(shè)方案
• 3、如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理
• 4、如何更好的開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作

機(jī)械維修質(zhì)量管理影響因素與解決對策

1、(3)機(jī)械設(shè)備的零部件維修中存在著不足機(jī)械設(shè)備的零部件維修中存在的不足是影響維修質(zhì)量管理的關(guān)鍵，主要原因是在對零部件進(jìn)行制作的時候，由于材料以及加工程序的問題，加之在零部件的制作上沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就會導(dǎo)致各種不合格的零部件生產(chǎn)出來，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)損壞。

2、機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范，加速設(shè)備磨損老化由于機(jī)械管理操控人員技術(shù)的不專業(yè)、設(shè)備知識不全面、責(zé)任心不強(qiáng)、保養(yǎng)工作不到位而影響到機(jī)械設(shè)備的老化磨損已經(jīng)是普遍存在的問題。

3、首先對影響建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理工作的不利因素進(jìn)行了分析，其次針對不利因素提出了相應(yīng)的解決對策，希望能夠?yàn)榻ㄖC(jī)械設(shè)備維修管理水平的提高提供借鑒。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用有助于提高建筑工程的施工效率與施工質(zhì)量，因此機(jī)械設(shè)備在建筑工程中應(yīng)用范圍越來越廣。

4、影響工程機(jī)械管理維護(hù)工作的主要因素目前，施工中工程機(jī)械的管理維護(hù)工作，嚴(yán)重制約著施工企業(yè)工程效益的提高，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱，影響正常施工秩序。在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。

5、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修，保養(yǎng)，管理。其他影響因素：領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論，技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、而維修人員的技術(shù)水平、配件的質(zhì)量、維修過程管理都直接決定了維修質(zhì)量的高低，所以提高維修質(zhì)量就要從以上幾方面人手。2 維修工作人員要有較高的素質(zhì)維修人員對故障分析的合理性、診斷的準(zhǔn)確性、維修操作過程的細(xì)致程度及規(guī)范性都對維修質(zhì)量有直接影響。這就要求從業(yè)者具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。

如何推進(jìn)工程機(jī)械大修能力建設(shè)方案

1、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理 建立工地現(xiàn)場建筑機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，及時處理現(xiàn)場設(shè)備故障；根據(jù)設(shè)備使用情況，制訂維修計劃，安排好施工現(xiàn)場的保修，有力地降低機(jī)械維修對工程的不利影響。施工現(xiàn)場修理的重點(diǎn)是對機(jī)械突發(fā)故障的現(xiàn)場搶修。

2、其次，采用系統(tǒng)工程的方法，以工程機(jī)械的法定壽命為管理范圍。加強(qiáng)設(shè)備的前期管理工作，做好設(shè)備的規(guī)劃決策，設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、維修性能設(shè)計和維修保障設(shè)計等一系列的管理工作，這樣能發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備初始的不足和初次運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題。最后，在工程機(jī)械的使用階段，需要對維修活動加以組織、控制和改進(jìn)。

3、機(jī)械維修——中修機(jī)械中修是一種平衡管理的維修。公路機(jī)械設(shè)備在使用過程中，或多或少會造成一定的磨損，有時機(jī)械磨損率較高，而有時則磨損度較低。

4、定崗到人，進(jìn)行全面的綜合管理；其次，建立健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期組織檢查，技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)保管；另外，實(shí)行績效制度，充分發(fā)揮工程機(jī)械管理、操作、維修人員的工作積極性；再者，在實(shí)際工作中，實(shí)行 “三定一包”制度，即定機(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)。

如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理

要做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括以下4個方面：(1)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行。

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理，能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。

預(yù)防性維護(hù) 除了日常的清潔和檢查外，還需要進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)工作。例如，對于電氣設(shè)備，應(yīng)定期檢查電纜、接線等是否有老化、破損現(xiàn)象，及時更換以防止短路、斷路等故障。對于機(jī)械設(shè)備，應(yīng)定期檢查緊固部件是否松動，避免因松動導(dǎo)致的設(shè)備振動或損壞。

強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工作制度。提高認(rèn)識，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期。強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理。

③避免出現(xiàn)機(jī)械事故，保證安全生產(chǎn)。④降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，提高機(jī)械的動力性和經(jīng)濟(jì)性，使機(jī)械的動力、燃潤油料、零件及各種消耗材料降到最低限度。因此，必須對工程機(jī)械進(jìn)行有計劃的保養(yǎng)。

企業(yè)制定了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃后，要保證計劃的有效實(shí)施，就需要制定配套的逐級考核機(jī)制，由管理人員將維護(hù)保養(yǎng)計劃逐級下達(dá)給現(xiàn)場員工，把責(zé)任落實(shí)到個人頭上。

如何更好的開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作

1、要做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括以下4個方面：(1)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行。

2、日常點(diǎn)檢通需要企業(yè)設(shè)備管理員做好設(shè)備的清潔、整理、保養(yǎng)以及緊固一些松動的部件等工作，處理和檢查設(shè)備運(yùn)行的簡單故障，及時發(fā)現(xiàn)情況并填寫點(diǎn)檢日志；而專業(yè)維修人員的定期點(diǎn)檢則是由廠家技術(shù)人員負(fù)責(zé)，定期來到企業(yè)對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行點(diǎn)檢，檢測設(shè)備的運(yùn)行情況，做好診斷記錄和維修分析結(jié)果。

3、為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度： 操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺完好。

4、機(jī)械使用和管理應(yīng)由指定人員負(fù)責(zé)，確保合理使用、正確操作，保持設(shè)備良好狀態(tài)。 工作前要按規(guī)定加注潤滑劑，機(jī)械運(yùn)行時禁止維修、保養(yǎng)、潤滑和緊固，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)先停車后檢查。 設(shè)備不得帶病或超負(fù)荷作業(yè)，異?；蜻^熱時應(yīng)及時停車檢查。

5、要按操作辦法正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)無關(guān)人員隨意亂動用機(jī)械設(shè)備。要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有松動、特殊響聲、振動、漏氣、漏油、漏液等不正常現(xiàn)象應(yīng)立即處理，不能處理的也立即匯報跟班維修工進(jìn)行處理，并匯報調(diào)度員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。