本文目錄一覽:
機(jī)修年終工作總結(jié)范文參考
這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。 制度方面。 在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。
這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作,也是讓我成長(zhǎng)的支柱,所以我會(huì)把我自己的熱情傾注于我所熱愛的機(jī)修事業(yè)上?,F(xiàn)將今年工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: 思想認(rèn)識(shí) 在參加工作以來的這四個(gè)月中,作為一名機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),平時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事積極主動(dòng)。
下面是我整理的機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
維修工個(gè)人年終工作總結(jié) 在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及與同事們的共同努力,我作為設(shè)備維修工,順利完成了本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。工作態(tài)度積極 我對(duì)本職工作充滿熱情,嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度。
機(jī)修車間年終工作總結(jié)范文篇一: __年我車間以黨的精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)謀劃,嚴(yán)格管理,創(chuàng)新發(fā)展,著力實(shí)現(xiàn)思想觀念、工作作風(fēng)、激勵(lì)機(jī)制、管理水平、維修質(zhì)量的重大突破,實(shí)施“1234工程”,即:“圍繞一個(gè)工作中心,抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)工作”,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
機(jī)修年終工作總結(jié) 20XX年即將過去,在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對(duì)這一年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。思想認(rèn)識(shí)。
機(jī)修年度工作總結(jié)
機(jī)修工個(gè)人年度工作總結(jié)通用模板5篇(篇一) 20xx年已將過去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。 思想認(rèn)識(shí)。
機(jī)修工年度工作總結(jié)1 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20_年已離我們悄然而去,迎接我們的,又是嶄新的一年。而在即將過去的這一年中,對(duì)我來說,也是我人生中發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。就在今年8月4日進(jìn)入天智辰業(yè)機(jī)修分廠后,標(biāo)志著我學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,同時(shí)也是我成熟,獨(dú)立的開始。
一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
維修工個(gè)人年終工作總結(jié) 在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及與同事們的共同努力,我作為設(shè)備維修工,順利完成了本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。工作態(tài)度積極 我對(duì)本職工作充滿熱情,嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度。
機(jī)修年終工作總結(jié) 20XX年即將過去,在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對(duì)這一年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。思想認(rèn)識(shí)。
不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行。做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。一年中我在xx碼頭李分庫(kù)、xx寨里分庫(kù)工作有1個(gè)多月。
維修工個(gè)人年終工作總結(jié)5篇
維修工個(gè)人年終工作總結(jié) 在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及與同事們的共同努力,我作為設(shè)備維修工,順利完成了本職工作。現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。工作態(tài)度積極 我對(duì)本職工作充滿熱情,嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度。
篇一:維修工人年終工作總結(jié)報(bào)告 在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。
維修工個(gè)人工作總結(jié)1 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古語云:“以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替?!蹦杲K總結(jié)就像一面鏡子,讓我們看到過去一年的成績(jī)和失誤,發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足。通過回顧和總結(jié),我們可以為下一年的工作理清思路,明確目標(biāo)。

精益現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),也是企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)域性子系統(tǒng)。該管理涉及到按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及具體化至車間的目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整。
如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)建立改進(jìn)文化建立改進(jìn)文化是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)活動(dòng),建立改進(jìn)文化,使改進(jìn)成為企業(yè)的一種習(xí)慣。建立改進(jìn)機(jī)制建立改進(jìn)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)的重要手段。
精益現(xiàn)場(chǎng)管理改善應(yīng)該從哪些方面做起?生產(chǎn)效力改善 生產(chǎn)能力和綜合效率,決定了交貨周期和合同履約能力,提高生產(chǎn)效率是現(xiàn)場(chǎng)管理的另一重要目標(biāo)。
提升精益現(xiàn)場(chǎng)管理水平是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,需要從多個(gè)角度入手。首先,熟悉現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)。深入了解生產(chǎn)流程,識(shí)別流程中的瓶頸和浪費(fèi),制定針對(duì)性改進(jìn)措施,有助于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。這不僅需要員工積極參與,也需要管理者深入現(xiàn)場(chǎng),親力親為,以掌握第一手資料。
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法是:現(xiàn)場(chǎng)OJT 現(xiàn)場(chǎng)OJT指的是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)5S管理 5S指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)目視管理 現(xiàn)場(chǎng)目視管理追求的是“透明化”,也即工廠的管理狀態(tài)一目了然,隨時(shí)看得見,有問題可以立即發(fā)現(xiàn),有效果也可以立即展現(xiàn)。
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn):1)定員合理,技能匹配;2)材料工具,放置有序;3)場(chǎng)地規(guī)劃,標(biāo)注清晰;4)工作流程,有條不紊;5)規(guī)章制度,落實(shí)嚴(yán)格;6)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,衛(wèi)生清潔;7)設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;8)安全有序,物流順暢;9)定量保質(zhì),調(diào)控均衡;10)登記統(tǒng)計(jì),應(yīng)記無漏。
